Innovazione Lean

Luciano Attolico
Innovazione Lean
20 strategie lean per rilanciare prodotti e persone

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Le persone. Elemento insostituibile per la prosperità

Spesso in azienda si pensa che i risultati si ottengano grazie al fatto di aver indovinato la giusta strategia, il giusto prodotto, le giuste azioni. Ma gli elementi tradizionali di governance di un'azienda si rivelano a volte insufficienti a garantire prosperità nel tempo. Un'organizzazione Lean sulla carta, un buon piano d'azione, insieme a sistemi avanzati di controllo e monitoraggio delle prestazioni, possono far illudere manager e imprenditori di garantire il successo delle proprie aziende. Freddy Ballè sostiene che: "Non è una questione di macchine, nè di organizzazione, e neppure di soldi. Sono le persone... Leadership. E' tutto un problema di leadership". La capacità di coinvolgere profondamente le persone, motivarle, metterle davvero al centro del processo di trasformazione aziendale è il fattore chiave che garantisce piena sostenibilità a qualsiasi cambiamento in azienda. In questa sezione del libro viene fatto un percorso alla scoperta di alcune strategie in grado di ridurre gli sprechi sul fronte delle nostre persone, cercando di capire come valorizzare meglio l'enorme potenziale umano sommerso nelle nostre aziende.

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