Innovazione Lean

Luciano Attolico
Innovazione Lean
20 strategie lean per rilanciare prodotti e persone

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Innovazione snella e pensiero di lungo termine

Spesso si sottovaluta l'impatto che l'innovazione gioca nella prosperità sul lungo periodo di qualsiasi azienda. In questa sezione del libro sono affrontati i legami tra innovazione, sviluppo prodotto e strategia aziendale. Ci sono diverse forme possibili di innovazione: prodotti, processi, strumenti, competenze delle persone. Ma sicuramente ciò che ha più impatto sui nostri clienti è l'insieme dei prodotti e dei servizi offerti sul mercato. Riuscire a far la differenza in quest'area può assicurarci prosperità nel tempo. Anche per non disperdere energie preziose in ciò che non assicura valore ai nostri clienti e alle nostre aziende. E', pertanto, strategico imparare a riconoscere la molteplicità di sprechi che si annidano silenziosi proprio nelle aree di prevalente "attività intellettuale" delle nostre aziende: uffici, progettazione, marketing, commerciale, laddove cultura, comportamenti e atteggiamenti mentali governano le azioni e i risultati che si ottengono. Riuscire ad applicare i principi del Lean Thinking nei processi dove si gioca l'innovazione in azienda può diventare oggi l'arma più potente al costo più basso.

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