Innovazione Lean

Luciano Attolico
Innovazione Lean
20 strategie lean per rilanciare prodotti e persone

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Appendice. Innovare con la modularità (di Gianluigi Bielli )

In questa appendice viene approfondito un argomento oggi sempre più di attualità. La "personalizzazione di massa" dei prodotti sta diventando la principale caratteristica del mercato per molte aziende di successo, trovando nel concetto di modularità il modo più efficiente per soddisfare le esigenze contestuali di risposte rapide, flessibilità di prodotto e bassi costi, oltre che fonte d'innovazione. I due obiettivi da perseguire sono: la continua differenziazione del prodotto/servizio in adeguamento ai bisogni applicativi dei clienti e la continua riduzione dei costi con l'aumento dell'efficienza dei processi produttivi e distributivi. Un'efficace risposta strategica delle imprese è la modularità del prodotto, ossia la decomposizione in parti standardizzate (moduli) con il vantaggio di assicurare contemporaneamente benefici di costo e di differenziazione. La gestione della varietà della domanda, grazie ai risparmi di costo e alle migliori prestazioni, consente all'utilizzatore l'accesso a una varietà di offerta adattabile ai propri bisogni con prezzi sostenibili. Da questo punto di vista la modularità di prodotto e di processo è una delle basi della "personalizzazione di massa" grazie al recupero di alcuni presupposti tipici della produzione di massa adoperati in modo diverso: la standardizzazione e le economie di scala si utilizzano principalmente sulle parti nascoste del prodotto, mentre si personalizza l'offerta attraverso il design esteriore e altre componenti più visibili del prodotto o del servizio.

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